'Samen sterker door verbinding'

"Als een inwoner bij de gemeente komt voor hulp dan vragen we expliciet waarom het zelf niet lukt ondersteuning te vinden en wat er van de gemeente nodig is. Samen met de inwoner kijken we naar passende mogelijkheden voor ondersteuning. Als eerste kijken we naar collectief aanbod vanuit brede sociale basisvoorzieningen. Indien nodig kan dit ook een maatwerkvoorziening vanuit de gemeente zijn. Als een maatwerkvoorziening nodig is, wil de gemeente dit zo goed, snel en adequaat mogelijk bieden. Daarbij hanteren we de volgende uitgangspunten:

Eigen kracht en sociaal netwerk: de basis voor wat passend is;

Ondersteuning bieden we zo vroeg, zo licht en zo ‘thuisnabij’ mogelijk, maar direct intensief waar nodig. Met thuisnabij bedoelen we zowel zo dicht mogelijk bij huis alsook ondersteuning in een vorm die zo dicht mogelijk de thuissituatie benadert;

Alle ondersteuningsvormen zijn resultaatgericht en duurzaam."

"We hebben, net zoals alle gemeenten in Nederland, enkele jaren geleden extra taken (maatschappelijke ondersteuning, jeugdhulp en werk en inkomen) overgekregen van de Rijksoverheid. Samen met zorgpartners zoals Veens en het Centrum voor Jeugd en Gezin zijn deze opgepakt. Om onze inwoners passende ondersteuning te kunnen blijven bieden moet ons werk effectiever, efficiënter en integraler worden georganiseerd. Uitgangspunten zijn een stevige sociale basis, de beweging van zwaardere naar lichtere zorg en nog meer samenhang in het sociaal domein (model Veenendaal 2020). We gaan verder met deze ontwikkeling door passender ondersteuning te bieden aan de Veenendaler die dit nodig heeft. Vanuit brede sociale collectieve voorzieningen of maatwerk. We kijken ook naar de toenemende ondersteuningsvraag en kosten. Dat betekent keuzes maken. Want er is een financieel tekort is binnen het sociaal domein. Dat moet ook worden aangepakt om Veenendaal financieel gezond te houden."

Wethouder Marco Verloop: “We staan met z’n allen voor een behoorlijke uitdaging. Voorop staat dat we onze inwoners helpen die daadwerkelijk hulp nodig hebben. We ondersteunen onze inwoners zodat ze meer zelf kunnen doen, zelfstandig blijven en mogelijk hun zelfstandigheid kunnen vergroten. Inwoners merken volgend jaar al dat we meer vragen naar eigen mogelijkheden van henzelf en van hun omgeving. Maar ook vragen we wat ze zelf bij kunnen dragen aan de Veenendaalse samenleving. We hebben jaren een ruimhartig vergoedingenbeleid gevoerd. Ten opzichte van andere gemeenten blijven we dit ook doen. Maar het maximum bedrag aan vergoedingen wordt lager. Wat dat precies betekent werken we nu uit in verordeningen.

Daartegenover ontwikkelen we een breed collectief aanbod voor ondersteuning en zetten dit vaker in. Een aanpak in kleine groepen in plaats van individuele ondersteuning. Uiteraard zijn we met onze partners ook kritisch op ons eigen functioneren. We willen Veenendalers beter en sneller helpen door een uniforme toegang te realiseren, integraal te werken en niet-helpende regelingen af te schaffen. Bijvoorbeeld wanneer duidelijk is dat een probleem chronisch van aard is, dan hoeft wellicht niet ieder jaar opnieuw een aanvraag te worden ingediend. Daarnaast is er aandacht voor inkoop van ondersteuning, het maken van resultaatafspraken met zorgverleners en het toezicht op de juiste inzet door hulpverleners. Alleen zo blijven kwaliteit, organisatie én financiën in balans. Met dit concept beleidskader kiezen we voor maatregelen om armoede te doorbreken en meer gelijkheid tussen verschillende doelgroepen die ondersteuning nodig hebben.”

Wat vinden Veenendalers?
Voor het opstellen van het IBK-SD wilde de gemeente weten hoe inwoners over het sociaal domein denken en wat ze belangrijk vinden.Van 20 mei tot en met 1 juni jl. is een brede afspiegeling van de samenleving geïnterviewd. In totaal zijn 534 enquêtes afgenomen. Dat waren 369 straatgesprekken in de ‘discussiebus’, 45 thuisgesprekken met mensen die een gemeentelijke voorziening hebben, 70 gesprekken met jongeren en 50 inwoners vulden individueel of samen met hun partner een online vragenlijst in. Het rapport geeft een goed beeld hoe onze inwoners over het sociaal domein denken. Deze bevindingen zijn verwerkt in het IBK-SD.

Er zijn ook aanbevelingen gedaan.

Het concept integraal beleidskader zoals het er nu ligt gaat ter consultatie naar de adviesraden en samenwerkingsverbanden passend onderwijs. In januari 2020 wordt het concept IBK-SD voor vaststelling voorgelegd aan de gemeenteraad. Het beleidskader geeft de uitgangspunten in het sociaal domein weer voor de periode van 2020 tot en met 2023. De beoogde resultaten in dit kader worden uitgewerkt in concrete uitvoeringsplannen die, waar nodig, jaarlijks kunnen worden bijgesteld.